En la actualidad la gestión del talento humano, es un componente de mucha importancia para obtener mejores resultados de las organizaciones que pueden traducirse en buen desempeño laboral; en la Municipalidad Distrital de Samán se puede evidenciar posibles procesos tradicionales sin muchos cambios notables generándose cierto cuestionamiento en el rol desempeñado por los servidores públicos desmotivados y hasta insatisfechos laboralmente. El objetivo de la investigación fue determinar la relación que existe entre la gestión del talento humano y el desempeño laboral de los servidores públicos. La metodología que se aplicó fue de enfoque cuantitativo de alcance correlacional descriptivo y de tipo no experimental, la población de estudio estuvo conformada por 62 servidores públicos, con un muestreo censal conformado por 62 servidores públicos, la técnica que se utilizó para la recolección de datos es la encuesta y como instrumento el cuestionario este fue validado a juicio de expertos; para la confiablidad del instrumento de gestión del talento humano fue medido con el estadístico de Alfa de Cronbach el cual esta tiene como resultado de 0.935 de la misma manera para el instrumento de desempeño laboral que dio como resultado 0.841 esto significa que ambos instrumentos tienen una coherencia interna aceptable. Los resultados obtenidos demostraron una correlación positiva muy fuerte de r = 0.832 en la escala de valorización de Rho de Spearman r = 0.832 con un nivel de significancia de p = 0.000; a esto el 76% de los varones y el 63% de las mujeres manifestaron que la gestión del talento humano es regular, finalmente las mujeres indican que tienen un buen desempeño laboral a diferencia de los varones. Se concluye que existe una relación entre la gestión del talento humano y el desempeño laboral de los servidores públicos, es decir la gestión del talento humano es una práctica necesaria que va a ser orientada a los aspectos administrativos en cuanto a los recursos humanos, estas contemplan como la selección del personal, el reclutamiento, las remuneraciones y la evaluación del desempeño, de esta manera si todo lo mencionado se da entonces los servidores públicos estarán satisfechos y así tendrán un buen desempeño laboral.