Tapia Ccallo, Vilma ValerianaVilca Huahuasoncco, Jhannet Jessica2025-10-232025-10-232023https://hdl.handle.net/20.500.14845/299La presencia de una cultura organizacional inadecuada en las instituciones genera dificultades en el compromiso y la eficacia de los trabajadores, lo que a su vez limita el cumplimiento de metas. Por ello es que el estudio tuvo como objetivo determinar la relación entre la cultura organizacional y el compromiso laboral de los trabajadores administrativos en la Municipalidad Distrital de Samán, 2021. Se utilizó un enfoque cuantitativo, diseño no experimental y un alcance correlacional. La población conforma por 52 trabajadores administrativos, y se utilizó un muestreo censal. Se midieron las variables de cultura organizacional y compromiso laboral mediante una encuesta utilizando un cuestionario previamente evaluado y aprobado por expertos, con una valoración porcentual promedio del 95% para la cultura organizacional y el 93% para el compromiso laboral. Se analizó la confiabilidad de los instrumentos utilizando el coeficiente Alfa de Cronbach, obteniendo valores de 0.966 y 0.942 respectivamente, lo cual indica que hay alta coherencia interna. Los resultados obtenidos revelaron que el 36% de los trabajadores administrativos percibieron la cultura organizacional de la entidad como regular, con un valor de p = 0.000; asimismo, el 35% de los empleados consideraron que el compromiso laboral es regular, con un valor de p = 0.000. En conclusión, se encontró una relación positiva moderada (Rho = 0.652) entre la cultura organizacional y el compromiso laboral de Municipalidad Distrital de Samán. Es decir que, si los trabajadores perciben una cultura organizacional favorable, tienden a estar más comprometidos con su trabajo, o viceversa.application/pdfspahttps://purl.org/coar/access_right/c_abf20https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/deed.esAdministrativosCompromisoCompromiso laboralCultura organizacionalMunicipalidadTrabajadoreshttps://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.03https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.007.41 MB429.34 KB7.21 MB