Huanca Frías, José OscarApaza Larico, Indira Natalie2026-10-142026-10-142026https://hdl.handle.net/20.500.14845/497La juventud es reconocida globalmente como un componente vital para la sostenibilidad de la democracia; sin embargo, este sector se confronta a problemáticas severas como el adulto centrismo, que relega a los jóvenes a ser receptores pasivos en lugar de actores estratégicos. El objetivo de la investigación es analizar la influencia de la gestión municipal de la provincia de San Román en el involucramiento de las organizaciones juveniles cívicas. Metodológicamente la investigación presenta un enfoque cualitativo, con un diseño fenomenológico y alcance descriptivo, en el que participaron 18 informantes clave tres funcionarios públicos y quince líderes de organizaciones juveniles, quienes brindaron sus experiencias a través de entrevistas en profundidad codificados mediante el software Atlas.ti 9. Los resultados evidenciaron que el involucramiento juvenil es fragmentado, puntual y mayoritariamente pasivo, centralizándose en el Consejo Provincial de la Juventud (CPJ) como un espacio donde los jóvenes solo escuchan a las autoridades sin capacidad real de decidir sobre la inversión pública. Se identificaron barreras críticas como la falta de presupuesto específico, el lenguaje técnico inaccesible y trabas burocráticas que obligan a los jóvenes a recurrir a la autogestión y activismo autónomo. Se concluye que la gestión municipal limita el involucramiento efectivo de las organizaciones, reduciéndolo a una participación simbólica que evidencia una brecha crítica entre la iniciativa juvenil y el débil respaldo institucional.application/pdfspahttps://purl.org/coar/access_right/c_abf2https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/deed.esGestión municipalParticipación juvenilOrganizaciones juvenilesInvolucramientoGobernanza localhttps://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f5.75 MB1.84 MB1.71 MB