Análisis de la ejecución presupuestaria y su incidencia en el nivel de cumplimiento de las metas y objetivos institucionales de la municipalidad distrital de Orurillo, periodos 2017 – 2018

Abstract

El presente trabajo tuvo como objetivo general evaluar la incidencia de la ejecución presupuestaria de ingresos y gastos en el nivel de cumplimiento de las metas presupuestales y objetivos institucionales en la municipalidad distrital de Orurillo en los periodos 2017 – 2018. Para contrastar el objetivo propuesto se recorrió al diseño No experimental – correlacional – Descriptivo, métodos descriptivo, analítico y deductivo además se utilizaron las técnicas de análisis documental y la observación con la finalidad de recolectar datos para lograr los resultados de los objetivos planteados. La población de estudio estuvo compuesta por el distrito de Orurillo (24 comunidades y 4 centros poblados), donde por medio de un muestreo por conveniencia se seleccionó a la municipalidad periodos 2017 - 2018. En el análisis de los resultados se ha diagnosticado que no existe un adecuado criterio técnico respecto a la estimación de los ingresos y determinación de los gastos porque se encuentra diferencias entre lo programado y lo ejecutado. Además, respecto al grado de eficacia, tenemos resultados deficientes que muestra la ineficiencia en ejecución de gastos; el cual incide negativamente en el cumplimiento de objetivos y metas institucionales. Se concluye que el proceso de ejecución presupuestal de la municipalidad distrital de Orurillo de los periodos 2017 - 2018 es de regular a deficiente, se observa resultados inadecuados en cuanto al incumplimiento de la programación anual de ejecución, dicha situación perjudica al desarrollo del distrito Orurillo, ya que el dinero no ejecutado deja de generar oportunidades, a la vez que, el estado reduce la asignación de presupuesto para el año siguiente al no observar una adecuada y eficiente ejecución; dicha deficiencia influye negativamente en el cumplimiento de Metas y Objetivos Institucionales.