Liderazgo transformacional y gestión municipal en la Municipalidad Distrital de Cabanillas, 2024

dc.contributor.advisorHuanca Frias, Jose Oscar
dc.contributor.authorTicona Choquetico, Rene Alvaro
dc.date.accessioned2026-07-10T22:00:47Z
dc.date.available2026-07-10T22:00:47Z
dc.date.issued2025
dc.description.abstractEste estudio tiene por objetivo determinar la relación entre el liderazgo transformacional (LT) y la gestión municipal (GM) en la Municipalidad Distrital de Cabanillas en 2024. Se empleó un diseño no experimental, de tipo correlacional, con un enfoque cuantitativo de corte transversal. Tanto la muestra y población fue conformada por 71 trabajadores, quienes han respondido estos cuestionarios antes validados por el juicio de expertos en el tema. La confiabilidad de los instrumentos fue alta, verificado con el coeficiente Alfa de Cronbach = 0,965 y 0,966, tanto para el liderazgo transformacional y gestión municipal respectivamente. Al no cumplir los supuestos de normalidad, se aplicó la correlación de Spearman. Los resultados indican una correlación positiva muy alta entre liderazgo transformacional y gestión municipal (rho = 0,903, p < 0,001, n = 71), confirmando la hipótesis general. En cuanto a los objetivos específicos, se halló que la influencia idealizada esta relacionada positivamente con la gestión municipal (rho = 0,856, p < 0,001), en cuanto a la motivación inspiracional presentó una relación muy alta (rho = 0,917, p < 0,001), en tanto la estimulación intelectual mostró la asociación más fuerte (rho = 0,918, p < 0,001) y por su parte la consideración individualizada también evidenció una relación significativa (rho = 0,904, p < 0,001). Estos hallazgos confirman que el LT influye de manera significativa en la mejora de la GM, favoreciendo procesos de planificación, la organización, la dirección y el control haciéndolos más eficaces. En conclusión, se valida la hipótesis general al demostrarse que el desarrollo optimo de competencias transformacionales en los servidores y funcionarios que son lideres municipales se asocia con una gestión institucional eficiente, participativa y orientada a los resultados. No obstante, los resultados deben interpretarse con cautela al tratarse de este tipo de estudio (correlacional-transversal), limitado a una sola municipalidad. Se recomienda la implementación de un programa piloto de fortalecimiento del liderazgo transformacional con evaluación pre y post intervención.
dc.formatapplication/pdf
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dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.14845/477
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Nacional de Juliaca
dc.publisher.countrype
dc.relation.ispartofseries05-000166-05/T52
dc.rightshttps://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/deed.es
dc.subjectGobierno local
dc.subjectGestión municipal
dc.subjectLiderazgo transformacional
dc.subjectRendimiento institucional
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.03
dc.titleLiderazgo transformacional y gestión municipal en la Municipalidad Distrital de Cabanillas, 2024
dc.typehttps://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.versionhttps://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85
renati.advisor.dni02306848
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0003-0638-2129
renati.author.dni72853354
renati.discipline417126
renati.jurorMedina Choque, Solanyela Naomy
renati.jurorCondori Mamani, Octavio
renati.jurorCalizaya Zevallos, Betty Luzmila
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis
thesis.degree.disciplineGestión Pública y Desarrollo Social
thesis.degree.grantorUniversidad Nacional de Juliaca. Facultad de Gestión y Emprendimiento Empresarial
thesis.degree.nameLicenciado en Gestión Pública y Desarrollo Social

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