Gestión del talento humano y compromiso organizacional de los servidores públicos en la Municipalidad Provincial de San Román

Abstract

La administración efectiva del personal y el compromiso laboral son indispensables en el cumplimiento de objetivos en las entidades públicas, por esta razón, el objetivo de la presente investigación fue determinar la relación que existe entre la gestión del talento humano y el compromiso organizacional de los servidores públicos en la Municipalidad Provincial de San Román. La investigación se desarrolló bajo el enfoque cuantitativo de alcance descriptivo - correlacional y con un diseño no experimental; como instrumentos, se aplicaron dos cuestionarios y una ficha de observación. La población estuvo conformada por 121 servidores públicos, de los cuales se seleccionó una muestra de 92 trabajadores. Los datos se analizaron mediante un software estadístico y se empleó el coeficiente de correlación de Pearson. Los resultados demuestran una correlación positiva media entre la gestión del talento humano y el compromiso organizacional, con un coeficiente de correlación de Pearson de 0.525 y una significancia de p = 0.000 < 0.05; además, el 51.1% de los servidores públicos califican la gestión del talento humano como regular, mientras que un 78.3% manifiesta un compromiso de nivel regular. En conclusión, la gestión del talento humano y el compromiso organizacional de los servidores públicos están relacionadas en la Municipalidad Provincial de San Román, lo que indica que una adecuada gestión del personal se encuentra asociada a un alto nivel de compromiso organizacional, ya que ambos avanzan de manera proporcional, permitiendo la adecuada integración de personal, la organización de puestos, la implementación de recompensas, las capacitaciones y la creación de un entorno laboral seguro, fomentando a su vez la identificación de los servidores públicos con la municipalidad.